马世民 李嘉诚都离不开的男人 霍建宁“打工皇帝”称号由来( 二 )
短短几年时间，霍建宁充分展示了其过人的商业敏锐性，将Orange发展成为英国第三大手机运营商。1994年，Orange只有300万用户，但到了1999年已经达到3500万，年增长率超过60%。1996年奥兰治在英国上市时，和记黄埔已经收回了所有用于投资的本金。
然而辉煌的成就并没有阻挡住李嘉诚和霍建宁。Orange越来越强大，吸引了越来越多欧洲其他电信巨头的觊觎。在电信和互联网热席卷全球的时候，风头正好在估值高的时候，黄毅然放弃争夺欧洲市场，决定卖掉Orange的股票。
而同为巨头的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团，在争夺行业领先地位上迈出了一大步。两位老板正在争夺第一名，而坐以待毙的黄自只要经营得当，就能享受到渔夫的好处。
这次震惊全球的商务谈判，霍建宁全权负责。据说在交易即将成功的时候，连打了很多仗的李嘉诚也在睡前把手机放在床边，把铃声调到最高，免得错过英国霍建宁报道的最新消息。
1999年10月，这一令人震惊的交易以曼内斯曼以1130亿元购买奥兰治44.8%的股份而告终。这笔交易，加上和记黄埔超过1，000亿港元的净利润，打破了香港的历史交易纪录。消息一出，全世界都大吃一惊。
然而，这并不是终点。就在曼内斯曼收购Orange不到半年的时间里，2000年2月，失去橙子的英国巨头沃达丰直接残忍地并购了曼内斯曼，写出了人类商业史上最大的并购案例，交易金额近2000亿美元。
由于这次合并带来的溢价效应，曼内斯曼向和记黄埔支付的价格增加了500多亿港元。2000年，和记黄埔的股价飙升87%，达到创纪录的144港元，成为M&A战争的大赢家。
这场战斗打得相当漂亮，加上之前几场大单打的出色表现，霍建宁被直接扶到了黄的核心位置。
在新闻发布会上，霍建宁和李泽钜分别是李嘉诚的“右臂”
此后，无论是在集团内还是在公众视野中，霍建宁都从最初的最后一个位置直接站在了李嘉诚身边最醒目最重要的位置。他成了李嘉诚的管家、幕僚长、执行官，谁也动摇不了他的地位。
才能+忠诚成就“打工皇帝”
当然，有了这样的人才，很多人质疑霍建宁是否曾经有过离开李嘉诚，自己开公司的想法。
其实已经有了！
他刚刚加入长实担任会计总监，三年后辞职，和朋友一起创办了一家会计事务所。然而这一集并没有持续多久，很快他又回到了常氏的怀抱，从未动摇过，一路攀升。
他理解李嘉诚的想法，愿意为李嘉诚挡箭。
2002年，李嘉诚的百家超市率先降低猪肉价格，屠夫炮轰李嘉诚垄断市场。他第一次站起来反驳；
从总会计师到香港首富最信任的管家，霍建宁的旅途每一步都充满了智慧和勇气，他有着坚定不移的决心。他知道自己的长处，知道自己能演到什么样的舞台，所以他选择了李嘉诚，而不是当老板。
知人善任的李嘉诚给了他足够的信任和空，霍建宁一步步参与其中，成就了黄今天的辉煌。李嘉诚在香港乃至全球商界的美丽风光，也有霍建宁的汗水和功劳。
可以说，天赋+忠诚锻造了香港历史上最强的“打工皇帝”。世界上有千万条路，你要知己知彼，选一条最合适的。
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