unier 乐华娱乐CEO杜华：做任何产业都需要怀着敬畏之心
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乐华娱乐创始人兼首席执行官杜华
新浪财经讯由《中国企业家》杂志主办的2019中国商界领袖年会于12月8日至9日在北京举行。乐华娱乐的创始人兼首席执行官杜华在他的演讲中说，做任何行业都需要敬畏。看到别人赚钱就不能今天进去，看到那个人赚钱就可以明天进去。其实所有行业都有一些壁垒和门槛。
以下是书面记录:
【unier 乐华娱乐CEO杜华：做任何产业都需要怀着敬畏之心】杜华:大家下午好。我是乐华娱乐的首席执行官杜华。今天，我很高兴中国企业家和木兰给了我这样一个机会在这里与大家分享。也很高兴能遇到同行业的前辈。方艺修女已经经商27年了。我今年经商十年了。我今年28岁。记得四五年前的一个晚上11点左右我们在昆仑饭店，当时我怀孕九个月。我想见见我的侄女，她已经出生几个月了，以前从未见过她。让保姆抱过来，我想见见她。“当时，我深受感动。我说一个女企业家那么成功，但她还是那么努力。这种精神一直鼓励着我。我觉得我现在不够努力，所以企业做的不够大。我也希望这种精神能在未来的十年甚至十七年里一直激励着我。
我在2009年创办了乐华娱乐。当时会有很多创业者问我为什么要创办乐华娱乐。其实创业有时候是巧合，有内因也有外因。那时候是因为我上一个互联网公司被盛大收购，出于无奈我创立了乐华娱乐。当时其实我的想法很简单，就是给自己一个机会。如果我成功了，我就成功了。如果没有成功，我又回去工作了。于是2009年，乐华娱乐成立。在它成立的第一年，我觉得我遇到的最大问题就是焦虑。焦虑从何而来？对商业模式不确定，然后因为天使只投资了200万，第一年想做艺人代理，想做音乐，当时签了一些艺人，但是做的时候很苦恼，因为所有的商业模式都是自己看不见的。然后在2009年和2010年，账户还剩30万左右的时候，当我真的不知道明天要去哪里的时候，我去了韩国，然后在SMYJ看到了一些公司。那时，流行音乐非常流行。当时看了超小和bigbang的演唱会，影响很大。国内是否有产量，于是在10年里，我拿出剩下的60万和20万做了一个新的模型。在全国海选学员中，艾泊和李，大家都知道，是我选拔出来的第一批孩子。那时候我13岁就签了博客。签他的时候一夜没睡。因为压力，我不知道这些孩子以后能不能和我一起成功，但当时我也给自己打气说，第一批学员叫，14年10月上线。从韩国到中国市场，刚开始还挺好的，可能缺一点运气。当年国家大经济形势是韩国的，所以11月底我不得不拆散U组合，开展自己的活动。有时候运气也很重要，但是我犯了第二个错误。我推了一个组合叫宇宙少女，也是中韩合作组。十个韩国人和三个中国人面临同样的错误。然而，有时候坚持所有的创业精神是非常重要的。去年2018年，我遇到了一个机会。偶像练习生和创造101出来了。通过偶像练习生，乐华的亚当、西奥、莫美琪走上舞台。因为这两个节目，乐华娱乐被推向大众。
创业对我很重要。随着2018年Creation 101的成功，那一年大概有四五千家券商做了同样的事情，就是选择了男团和女团。那一年，乐华有所收获，但同时也特别焦虑。我想为什么四五家公司可以同时进入这样的市场。当时市场上也有不少至少有十家小公司拿到钱的公司，大概在3到5亿元左右。我一直在反思，为什么别人会在半年甚至一年内走完我的十年路程。结果到了2018年底，2019年初，整个市场都是冬天，所谓的冬天资本市场不追我们了，觉得我们不性感。我们也像瘟疫时期的过街老鼠。
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