为什么单位干活越多能力越大的人越不受人待见,是别嫉妒吗?

网友一:
企业从来不看干活多少和能力大小 , 企业看的是成果 。而残酷无情 , 但其实真正的内在其实是逻辑 , 因为从客观逻辑角度来讲 , 干活多少和能力大小很难衡量 。
1、从干活多少来说 , 来公司五年的人肯定比来公司一年的人干活多 , 每天加班的人肯定比从不加班的人干活多 , 但干活时间长短并不能代表产生的价值的多寡 。仅仅从干活多少的角度 , 可能公司干活最多的是门口的保安 , 那个比所有人都早 , 走的比所有人都晚 。如果一个公司强调干活多少的文化经常会形成的结果就是上班的时候自己随便玩儿 , 下班的时候开始正常工作 , 每个人都互相看着 , 生怕自己是早走的那个 。这种文化不仅不会鼓励人多干活 , 反而使公司整个的效率非常低 。
【为什么单位干活越多能力越大的人越不受人待见,是别嫉妒吗?】2、从能力大小来说 , 管生产的人有能力还是控制量的人有能力?设计产品的人有能力还是说拓展市场的人有能力?学历高的人有能力 , 还是业务强的人有能力?业绩稳定有能力 , 还是业绩飞速成长的人有能力?如果以能力为核心 , 公司经常会变成混人情和混人缘 , 因为每个人都标准都不一样 , 每个人的标准都是对自己有利 , 所以这个时候谁能争取到更多人认可自己的标准就变成很重要的事 。整个公司可以问一遍 , 有哪个人觉得自己能力差吗?
为什么单位干活越多能力越大的人越不受人待见,是别嫉妒吗?
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网友二:
不用纠结 , 弱肉强食的生存法则在职场依然适用 。有对比 , 就有伤害 。能力是职场奋斗发展的根本力量 , 超强的工作能力才能在竞争中处于优势 。这一点不必怀疑 , 也毋庸置疑 。
善于平衡各方关系 , 才能走的更长远 。工作的同时 , 也要注重人际关系 。保持做人做事的根本准则 , 不要树敌太多 , 以免影响未来的发展 。至于那些小肚鸡肠的人 , 如果无法感化 , 那就走自己的路 , 让他们说去吧 。
当你有一天升职加薪 , 站在巨人肩膀上 , 或者自己成为巨人的时候 , 那些曾经羡慕嫉妒恨的人 , 就只能站在风中凌乱了 。
网友三:
我觉得这个问题从两个层面来分析:
第一是人性:换成我们自己 , 如果看到干活多的 , 能力强的 , 跟自己对比总觉得自己不如人家 , 是自己内心的自卑心理在作怪 , 而更可怕的是自己还不努力 , 而优秀的人在一个单位里就那么几个 , 大部分人还是趋于平常!
第二是单位本身的激励机制有问题 , 为什么有人干活多 , 能力越来越大 , 是因为激励机制不够平衡 , 或者说没有激发出那些干活少的人的潜力 , 职场上不乏一些内驱力特别强的员工 , 但大部分人还是考的激励机制去工作 , 所以一套好的激励机制是解决这种现场的关键 。
为什么单位干活越多能力越大的人越不受人待见,是别嫉妒吗?
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