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2.4建设工程进度控制的规范化监理
要对建设工程进度进行动态控制， 监理人员要全程跟踪和监督施工实际进度， 对其开展准确的分析评估， 依照工程合同、招投标文件， 进行规范化的施工进度控制和监理， 全面采集施工进度相关信息， 合理分析和调整工程质量、安全和进度， 并使之与施工组织设计密切相扣 。 另外， 还要做好施工参与各方之间的关系协调， 确保工程的顺利进行 。
2.5建设工程安全管理的规范化监理
要强化责任意识和安全观念， 建设方与施工方要共同签订工程项目安全施工责任书， 依循项目安全施工协议进行现场安全生产作业， 并建立健全相关的安全监理制度， 如：安全监理工作交底制度、安全监理例会制度、安全施工专项方案的报审制度、重大危险源监控制度、安全巡视检查制度、旁站监理制度、施工现场安全检查制度、安全监理工作报告制度等， 确保施工安全落到实处 。
随着我国建设工程如火如荼的发展趋势， 要重视建设工程监理工作的重要性意义， 剖析建设工程监理中存在的问题， 促进建设工程监理工作的规范化实现 。
建设工程监理也叫工程建设监理， 属于国际上业主项目管理的范畴 。
建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业， 接受建设单位的委托， 承担其项目管理工作， 并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动 。 其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性 。
影响建设工程进度的人为因素有：
1、建设单位因素：如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更；不能及时提供建设场地而满足施工需要；不能及时向承包单位、材料供应单位付款；
2、勘察设计因素：如勘察资料不准确， 特别是地质资料有错误或遗漏；设计有缺陷或错误；设计对施工考虑不周， 施工图供应不及时等；
3、施工技术因素：如施工工艺错误；施工方案不合理等；
4、组织管理因素：如计划安排不周密， 组织协调不利等 。
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