六、策划组织能力——有突破才有收获
一个好的网络编辑不是每天重复做同样的事 ， 应当是有所突破的 ， 有突破才能健康地发展 。 无论专题的制作还是网络新思路的发展 ， 都要求具有过硬的策划组织能力 。 当你策划一个东西时 ， 你必需明白这个策划能带来什么？它的影响力要在哪些方面体现？如果要长期发展下去 ， 哪它的成长源泉是什么？策划不是给自己过把瘾的 ， 我们诉求的是给网站浏览者一种存在的价值 ， 我们策划每一个东西都要从浏览者的角度出发 ， 只有这样 ， 也才能获得我们想要的东西 。 策划一个专题 ， 一个栏目 ， 考虑的是与自身网站的调性相符 ， 比如一个板块的文字、设计等策划都要与网站相符 ， 你都不能在中国大陆的财经网站设计成绿色吧！策划能力 ， 应是从整体上、宏观上把握 ， 在细节上体现并展现 。
七、团队合作精神——工作永远是一个团体
我们不是各自卖水果 ， 你卖出去就是你收获 。 互联网行业是一个整体 ， 网站的每一处都关系着整个网站形象与发展 。 作为一名好的网络编辑 ， 除了能力外 ， 团队精神尤其重要 。 我们需要融入团队 ， 一起开心工作 ， 建立一种愉快的氛围 ， 对工作对自己都起到一种额外的精神减压作用；在工作上服从领导的安排 ， 不要介意你多我少 ， 多劳多得这个道理应该明白 。 还有在工作上不要分得那么细 ， 这就是我的 ， 那是你的 ， 我只负责这个 ， 我们需要明白都是为网站工作 ， 网站收益 ， 我们才获益 。 在工作中 ， 建立一个和谐的合作团队 ， 我总结到以下十五字：同事之间、尊重为先、合作无间、请教礼貌、帮忙周到 。 如果你是一名好的网络编辑 ， 决不是一个孤独的奋斗者 。
八、沟通能力——不要随便丢给别人一份文档
网络编辑的工作不仅仅是做自己的事 ， 需要的是和技术人员的沟通去完成 。 当你需要技术人员实施一件事时 ， 你不要随便发一个文档给他 ， 作为技术人员 ， 他不会去修改或帮你写文案的 。 我们如何与之沟通呢？发出的文案要有说明有备注 ， 可以的话加上你的创作想法或建议；对于你写的文案 ， 你自己心中要有一个设计或编写的蓝图 ， 如果你自己都搞不明白或者你写的东西让人无法理解 ， 那工作将是得不到很好的实现 。 许多工作都需要汲取各方面的思路 ， 沟通探讨完成 ， 这本身是一种对工作对公司对网民负责的态度 。 懂得如何与别人沟通 ， 其实都是在帮助着自己成才 。 加强工作间的沟通 ， 就得把工作的交换详细化、清晰化 。
九、观察理解能力——不要犯低级的错误
在网络世界里 ， 虽然很自由 ， 但也有限度的 ， 它有着自己的规矩与法规 。 很多网络编辑为什么会触犯法规受到惩罚 ， 这就关系着身为一名网络编辑对事物的观察理解能力 。 网络传播是自由的 ， 但也有一些潜在的行业规矩和国家法律的约束 ， 我们得明白什么不该说 ， 什么不该做 ， 不要犯了一些低级的错误 ， 是什么大家都应该了解 。
对于新闻的筛选 ， 我们也得观察分析它的价值性 ， 它对我们网站的浏览人群具有感染力不 。 就比如你总不能把一条布相关的娱乐新闻放在财经网站上吧 ， 还有网站重要的位置又应该放什么 ， 这又说到我们的营销能力了 。
总的来说 ， 你如果想做一名好网络编辑 ， 你得喜欢它 ， 没感情的东西就也不会发展得很好（思想）；懂得写作 ， 写好的东西 ， 否则文字这关你就过不去（写作）；给你负责一个栏目 ， 出来的文章全是错字就很不好了 ， 另外你的文章如果不通顺 ， 行吗？（编辑）还有你有好的想法 ， 可是又不知道如何用软件表达出来 ， 那就废了（软件）；同样 ， 好的东西卖不出去 ， 那就只能留着孤芳自赏（营销）；没想法 ， 你拿什么活下去？（策划）你一个人干 ， 真没意思 ， 也扛不起 。 （团队）说不清楚 ， 怎么知道去做什么！（沟通）犯了不应该的错误 ， 你觉得还有存在的可能吗？（观察） 。
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