3、运用“OKR工作法”制定目标计划、完成任务 。
OKR工作法中的“O”指的是Objective（目标）；“KR”是Key Results（关键结果） 。 OKR工作法就是在一个时间段内 ， 要设置一个方向明确、可达成的目标 ， 然后通过设置3-5个具体的衡量目标是否达成的关键指标来保证目标达成 。 该方法适合团队 ， 也适合个人 。
【如何提高工作效率，提高工作效率8个方法】4、学习“快速阅读法”提高阅读学习效率 。
为了更好地完成工作 ， 我们需要进行大量的读书学习 。 读书学习的时候不能再像学生时代那般一个字一句话的慢慢地读 ， 一来是效率低、二来也没有必要 ， 要学会快速阅读 。 快速阅读一种一眼看多字的阅读、一种有选择的阅读 。 我读书的时候通常是以一分钟两三千字的速度进行阅读（学习“精英特速读”掌握的） ， 读的过程中找到感兴趣的地方、对我重要的地方、看不懂的地方 ， 然后才放慢一点速度来阅读 。 即便你不会快速阅读 ， 也要尽量提高阅读的速度 ， 根据需要有目标、有选择地读 。
如何提高员工的工作效率 您好 ， 对于你的遇到的问题 ， 我很高兴能为你提供帮助 ，
非常感谢您的耐心观看 ， 如有帮助请采纳 ， 祝生活愉快！谢谢！
1.向前人学习
面对一个自己还不会的事情 ， 第一反应不应该是先去尝试 ， 或者凭直觉先做起来再说 ， 而是要先去理解这件事 ， 找前人已经总结好的方法 ， 并依此行事 。 比如老板要你做一份项目计划书 ， 你不能拍脑袋 ， 抄起笔就开始罗列一堆自己的想法 ， 而是要先去了解 ， 什么是项目计划书 ， 一份好的计划书需要包含哪些内容 ， 考虑哪些因素 ， 需要哪些信息和数据 ， 从哪里去获得它们等等...找几个优秀的案例先学习一下 。
2. 自己做实验
如果你确实找不到前人总结好的方法 ， 你才需要通过做实验去摸索 。 比如你想做的是芥末珍珠奶茶、冰激凌珍珠奶茶、老干妈珍珠奶茶…那么你就可以基于传统的制作方式 ， 替换部分原料和环节来做实验 ， 或者找一些同行朋友来一起研发 。 总之 ， 这个时候千万别去想“加速”的问题 ， 先把路走通是第一位的 。
3.剪去分心的时间
也就是你在工作的时候 ， 需要主动让自己进入“专注”的状态 ， 隔离外部干扰 ， 清楚内心杂念 ， 一心只做一件事 。 注：关于专注的具体方法我们在专栏第16课里详细讲过 ， 如果你不记得了可以点击此处回顾全文 专注是效率的保证 ， 但是专注之所以能提高效率 ， 他有一个前提 ， 就是必须得先有SOP ， 没有SOP的专注 ， 可能就是发呆和瞎忙...
4. 剪去等待的时间
有些事情 ， 需要经过一定时间的等待才能得到结果 ， 这个等待的过程 ， 就是你可以再次利用的时间 。 比如你是做销售的 ， 与一个陌生用户建立信任需要很长的时间 ， 怎么办？业绩不等人 ， 提前提出你的成交请求吗？ 信任不够 ， 你提的成交请求就容易被拒绝 ， 该等还是得等 ， 时机不到绝不提前亮出底牌 。 但这个时候 ， 你可以同时开启与另一个陌生用户的销售SOP ， 同步跟进多个用户 ， 整体业绩的增长速度就会大幅提升 。 这个过程叫做：并行 。 还有些时候 ， SOP中的两个步骤中有很长的移动距离 ， 比如小锤做奶茶的时候 ， 存放木薯粉的柜子离制作台有10米之遥 ， 每次来回都得花1分钟 ， 这期间并没有生产力 ， 所以应该把木薯粉放到制作台顺手可取的地方 ， 剪去这部分无效时间 。 这个过程叫做：短路 。
5. 剪去休息的时间
除了等待和分心的时间 ， 还有“休息”的时间也没有生产力 ， 你也应该剪去！ 这...这太令人发指了吧？工作狂也不带这样的... 这里并不是让你不要睡觉了 ， 而是你得想办法让睡觉的时间也拥有生产力 ， 怎么做呢？ 人要吃饭要睡觉 ， 机器不需要 ， 有一部分工作 ， 你是否可以交给机器或者程序去自动完成？ 当然可以 。
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