通力主胶囊, 就是为亚健康状态人士打造的精品 。
四、包装设计
1、产品使用说明书
现有的盒内物件, 没有产品使用说明书, 这不符合保健食品的要求 。 已经市卫生监督所确认的《通力宝胶囊使用说明书》的内容为:
通力宝胶囊使用说明书
通力宝胶囊采用高纯度天然生物制品, 含有缬氨酸、亮氨酸、苏氨酸、精氨酸 。 赖氨酸等多种天然氨基酸, 营养丰富, 有益人体健康 。 (略)
3、包装设计
健康是福, 健康是金, 而通才是健康 。 通力宝胶囊的包装款式、规格等方面的诉求, 应努力表现这两方面的有机结合:
● 通力生胶囊是高科技高纯度天然生物制品, 它是专为业健康人士打造, 即为二十一世纪龙的传人提供的滋养品, 回而在产品的包装上要很好地寻找表现高科技术和传统文化的契合点, 形成特色, 创出自己的品牌;
● 在产品包装上, 讲求高贵素雅, 直选用黄、红、蓝三色作为基本色彩, 力求包装物赏心悦目, 呈现出勃勃生机 。
根据前一阶段通力宝的销售情况以及晨晓公司的市场调研, 消费者的普通反映是价格过高, xxx元钱的一个礼盒其包装也存在着过轻的现象 。 根据与其它类似产品的对比, 建议在价格重新定位的同时, 对其产品的包装也进行重新设计 。
根据成本核算的可能, 重新包装设计的通力宝礼盒放置三小盒 。
4、通力宝胶囊价格定位
在宣传营销策划中, 消费者比较关注的是产品的价格定位, 据消费者的信息反馈, 普遍认为价格过高 。
综合各种意见和市场的调研, 我们认为:
(1)进行拆分包装以降低价格 。 原来一小盒内放置20粒, 现在放十粒 。 一个礼盒内放置三十粒, 价格为xxx元 。 如成本核算不允许, 提高为xxx元 。 当然, 这要看消费者的服用周期是否15天就能见效 。
(2)沿用原来的价格定位 。 如果现在一个礼盒仍为xxx元, 我们认为, 这将给通力宝的销售带来较大的负面影响 。 价格定位, 从产品的销售上来说, 是至关重要的 。 尽管是高品质, 但消费者不接受;定得过低, 成本核算不行 。 只有适中的价格, 才能推动市场
第四部分 市场销售策划
提要:
● 目标市场以上海市场为主, 逐步形成周边省市的市场
● 白领阶层是预期消费群体
● 以上海国宾医疗中心为主要的销售平台
● 成为中国国际亚健康研究学会的推荐产品
● 销售策略和营销队伍的组建
● 销售运作的原则
第四部分 市场销售策划
一、市场定位
1、目标市场
(1)以上海市场为主
企业策划书如何做 首先需要明确你要达成的目的, 接下来确定时间地点人物, 再根据需要来设定激励或者是惩罚制度来制定规则 。
企划案怎么写 1、命题拆解
所有项目策划的第一步, 接到一个任务, 领到一个KPI, 然后开始进行方案策划 。 命题拆解环节包含了两个角度的概念, 帮助在一开始就找准项目方向以及有一个明确的可检查工具帮助判断项目方向是否正确 。
2、锁定量化指标+导向指标保证执行一致性
当领到一个项目目标以后, 请邀请所有项目成员坐在一起, 就项目目标的理解或拆解达成共识, 而这个达成的共识具体呈现就是得出一套紧密关联的量化指标+导向指标, 缺一不可, 一一对应, 一个指标一定有一个策略对应 。
量化指标约束大家对项目贡献的方向是一致, 导向指标保证大家是在统一的策略下使力 。 但往往大部分项目目标只具备其一 。
3、明确命题是有效创意的前提
很多项目涉及到创意脑暴, 但往往陷入无序和混乱, 抛开各种脑暴规则方法论不说, 其实大部分的脑暴会在命题明确这里就已经失败 。 不怕命题受限资源有限, 要学会在每一次创造想法之前, 给自己定义清楚的命题, 不管是对目标解读形成具体的策略框架还是在模糊的命题下设定具体的策略 。
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