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如何调动员工工作积极性，有利于调动员工的工作积极性( 五 )

小知识


2、在公司内形成尊重员工劳动成果：
尤其是领导者， 不能轻易否定员工的劳动成果 。 要用恰当的方法肯定员工的劳动成果的同时， 巧妙的指出劳动成果的不合理性和需要改进的地方 。 培养员工积极性就好比堆雪人， 要毁了它， 一盆水足矣， 但要恢复过来， 可就不是一日之功了 。
3、建立员工建议制度：
完善的职工建议制度十分可行， 当员工的建议得到重视时， 能获得极大的满足感， 进而提高员工的积极性和工作满意度 。 一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系 。
4、做好思想沟通：
公司要定期对员工进行思想上的沟通， 及时是把握公司员工的思想动态， 对其工作和生活中遇到的困难及时帮助解决， 从而解除其心理负担， 使其对公司产生较强的认同感， 从而提高其工作积极性 。
5、工作合理化和工作丰富化：
所谓工作合理化， 就是确定合理的工作负荷和工作流程， 避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣， 激发员工的积极性和责任感 。
三、业余生活：
丰富员工业余生活， 实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域， 通过人际关系的交往来增强凝聚力 。 尽量丰富员工的业余生活， 有计划地举办一些活动， 如外出郊游、聚餐、参观等， 不仅能有效地提高员工的工作积极性， 而且能增强团队的凝聚力 。
四、福利待遇：
福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾， 有效的福利保障， 能使员工对企业形成一种依赖和感激， 从而提高员工的工作积极性， 增强公司凝聚力 。
1、在员工生日或者其他的节日送上一束鲜花或给予其他物质祝福：
会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情 。 为员工投放医疗和养老保险 。 社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧， 积极投身于自己所从事的工作 。
2、完善休假制度：
休假在员工生活中也是一项很重要的内容 。 在休假制度中， 不仅应包括国家法定节假日， 还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇 。 如工作满两年者， 可以带薪休假半个月等 。 这样使员工在紧张工作的同时， 又能得到合理的放松， 一张一弛， 有效的调动了员工的工作积极性 。
五、个人发展：
个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节 。 金钱的满足只是人的最低欲望， 个人的发展则是它的升华 。 把人的需求分为五个阶段：生理的需求， 安全的需求， 社交的需求， 尊重的需求， 自我实现的需求 。 这五种需求层层递进 。 由此可见， 自我实现的需求是个人需求的最高层次， 一个企业如果能够为员工充分提供这么一个发展空间， 使员工的才能得到充分发挥， 员工对企业就会产生一种归属感， 认同感， 这种感觉越强， 员工的工作积极性便能更大限度的得到调动， 企业的凝聚力也就更强 。
六、人事考核：
在人事管理领域， 考核是最具基础性的工作， 其他人事管理， 诸如薪资分配、奖励、调配、晋升、培训等， 都须经由考核得出科学的结论再对照实行， 行之有效的人事考核机制可以较大程度的调动员工的积极性， 增强企业的凝聚力， 要必须建立一套科学、公正、完善的人事考核制度 。 根据员工不同的职位标准进行差别考核， 既保证考核标准的统一性， 又考虑到考核对象的差异性 。 由于考核的相对公平， 员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化， 自然能有效地消除内部摩擦， 增强员工的凝聚力 。
员工的生存离不开企业， 同样企业的发展也离不开员工的努力 。 当员工认同企业的发展与自己的努力是息息相关的， 把企业看成是毕生的心血， 浓烈的凝聚力会缓解员工的工作压力， 使员工在一个愉悦环境下工作 。 从而提高企业竞争力， 让企业带来更多的效益 。

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