sqe如何管理供应商，SQE对供应商的话( 四 )
1.8 往来供应商的品质管控 。
1.9 供应商风险评估 。 （资深SQE）
特别声明：供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情
2. 推行执行SQM的系统程序文件.
2.1 供应商的评监， 择优选择厂商 。 (不一定所有的SQE都能够)
2.2 供应商的定期及异常审核的执行 。
2.3 供应商的辅导， 提升质量 。
2.4 执行供应商的奖罚措施 。 (不一定所有的SQE都能够)
2.5 建立完善规范的材料进料检验程序及QIP 。
2.6 外协厂商SOP（作业指导书）、QC工程图的制订 。
3. 报表执行
3.1 每月的供应商等级评比 。
3.2 每年的供应商等级评比 。
3.3 供应商MBR, QBR 会议的召开 。
3.4 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进 。
3.5 供应商质量月报， FAR 报表， 信赖性报表的跟催及确认
我是品质SQE,我要供应商管理第一步需要做什么? 产品知识--公司内部可以学习到；
生产知识， 主要是生产和检验流程；
以上是必须掌握的， 算不上技能， 问题点分析和改善方法（8D， 6 Sigma）和品质管理工具需要熟悉， 尤其对数据分析使用的Excel工具要深入学习 。
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