乐视危机 乐视董事长贾跃亭辞职 乐视危机烧钱1500亿 钱花哪里了？( 二 )
至于曾经让乐视成名的乐视手机，2015年11月也完成了5.3亿美元的首轮融资。
最后要看贾跃亭本人一直痴迷的汽车业务。“造车”一直是很多创业者的“终极梦想”，但也是最昂贵的“梦想游戏”。
2016年8月，乐视超级跑车获得深圳创投、联想控股、泛海、新华联、赵红集团首轮10.8亿美元投资。2016年11月15日，乐视超跑收到贾跃亭“中国好同学”6亿美元投资消防。
说到乐视的融资，还有一笔经常被人遗忘的大额融资，高达168亿元。今年1月，乐视收到168亿元战略投资，其中150亿元来自乐视第二大股东融创中国。
根据这样的统计，乐视系统历年融资金额高达728.59亿元。从乐视2010年上市来看，乐视年均融资额为104.05亿元，远超大多数上市公司和大多数发展中互联网公司的融资额。
但乐视的融资问题依然出现，主要是因为相比乐视的快速融资和扩张业务，乐视的投资和支出速度更加惊人。
乐视花了多少钱？
就像有人形容乐视的资本投融资模式是“以音速融资，以光速花钱”，乐视的“烧钱”速度远远超过其融资和盈利速度。
烧钱的第一种方法:大规模收购
2013年10月，LeTV.com以15.98亿元人民币收购华尔影视。
2015年6月，乐视宣布向酷派投资27.3亿港元，占股份18%，成为酷派第二大股东；2016年6月，乐视以10.47亿港元的价格增持酷派28.90%的股份，成为最大股东。
2015年7月，LeTV.com通过其子公司以9590.7万港元的价格收购了香港上市公司北清传媒35.58%的股权。
2015年10月，乐视以7亿美元收购易用车70%股权，成为易用车控股股东。
2016年1月，乐视体育以3亿元收购了体育视频直播平台八达通电视；同月，乐视体育又斥资3920万元收购了搜达足球56%的股权。
2016年5月，乐视致新以18.75亿元认购TCL多媒体3.49亿股新股，乐视致新将成为TCL多媒体第二大股东。
2016年7月，乐视宣布，乐视旗下子公司LeEco计划以20亿美元收购美国电视制造商VIZIO。
烧钱的第二种方式:抢版权
乐视体育是版权获取道路上最重要的力量。从2015年到2016年，乐视体育收购了100多个大小体育的IP版权，其中各大体育的IP版权预付版权费接近65亿元。
2014年7月，乐视体育以1200万美元获得2014年至2017年F1赛车赛季新媒体独家版权；2015年7月，乐视体育以1800万美元获得2015年和2016年英超新媒体非独家版权；同月，乐视体育获得2015-2018年意甲新媒体独家版权；2016年9月，乐视再次斥资2亿美元获得2016年至2019年香港英超联赛独家版权；2015年10月，乐视体育以1.1亿美元获得亚足联2017-2020年独家版权；2015年12月，乐视体育以1亿美元获得ATP网球巡回赛2016-2020年独家新媒体版权；2016年2月，乐视体育以3.9亿美元获得2016-2017年中超新媒体独家版权；2016年7月，乐视体育获得2016-2017赛季英超新媒体非独家版权；2016年9月，乐视体育以超过1亿美元的价格获得了2016年至2021年NBA在香港的独家版权。
除了体育版权，乐视体育还在2015年12月以每年3000万元左右的价格获得五棵松体育馆的冠名权。次年的2016年1月，乐视体育以1亿人民币被评为北京国安。
烧钱的第三种方法:硬件补贴
此前，乐视的长期口号是“硬件不赚钱”，并采取硬件补贴政策，试图快速抢占市场份额，但这导致乐视业务常年亏损。
其中损失最大的是乐视的手机业务。贾跃亭曾在6月28日的股东大会上承认，此次金融危机的第二大原因是乐视的手机。由于乐视手机只是在2015年才进入红海的国产手机市场，乐视手机采取了低价销售、赔钱的策略。一位已经辞职的乐视手机前员工告诉采访人员，每部乐视手机一般都是亏本卖200元，有特价和活动的时候更是如此。根据这份声明，乐视2016年手机出货量为1700万部，亏损至少34亿元。
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