合理化建议怎么写 内容来自用户:乖乖19721117
合理化建议和意见
在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从各自的岗位实际出发，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如下：
1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足，建议加快料场基础设施的建设：
（1）原料出库大部分没有计量，这在一定程度上掩盖了管理中的问题，也不利于成本控制，建议立即为料场完善计量设施，细化原料出库，核实成本；
（2）目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作 。
（3）目前原燃料存储地点小，且比较分散，原燃料的内部转运，不仅增加了转运费用，而且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费，不利于原料的存储管理 。
2、备件材料管理 。
（1）目前备件材料计划的可依据性不足，科学性差，系统运行有很大的管理潜力可挖，总库已派主管计划的人员出去学习 。 公司应将其作为一个重要的项目来开展工作；
（2）库房仓储地点小，不确定，来回搬迁费用大，且损耗比较大，建议尽快建设符合当前生产需要的比较稳定的新库房 。
关于公司合理化建议怎么写 内容来自用户:亿助联诚
人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持
合理化建议提案表
说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见 。 一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等 。
提案名称
提案时间201年月日点分提案单编号
适用范围
建议人电话
其它信息
现状分析改善措施
提案人信息
部门
职务
传真
电邮
提案内容
所需支持预期效果
提案性质□长久性提案
人员、技术、资金、物资、其它资源……
评估意见
□非长久性提案
备注：
评估意见
□完全可行，立即实施□基本可行，暂缓实施
实施日期：预计实施日期：
□不可行，不予实施原因：
预计产生经济效益；节约成本金额：；预计其它成效：
。
□不属于受理提案内容范围
原因：
评估人签名
项目主管部门意见
部门经理或总工意见
签名：签名：签名：
总经理意见
签名：
日期：日期：日期：日期：
安全合理化建议怎么写啊？ 一、安全管理方面
1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况 。
2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象 。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题 。 应定期按标准发放并及时检查 。 管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度 。
二、工作现场方面
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