二、注重调研 ， 科学决策 作为基层管理的领导班子 ， 他们即是政策的执行者 ， 也是基层单位各项工作的决策者 ， 这就要求我们必须具有创 新意识 ， 保持不断进取的心态和工作姿态 ， 必须具有创新能 力 ， 才能确保在不断发展的时代中与时俱进 。 如何创造性的 开展工作 ， 我们领导班子的做法是 ， 一定要“吃透上情 ， 摸 清下情” ， 只有深刻领会上级指示精神 ， 才能明确上级的工 作要求 ， 这也是我们创新性开展工作的前提 。 在我们的实际 工作中 ， 工作质量是在不断发现问题并解决问题的过程中提 升的 。 我们的工作也会出现问题 ， 有问题不要紧 ， 关键是要 善于发现问题 ， 抓住主要矛盾 ， 善于调查研究 ， 积极寻求解 决问题的新方法、新措施 ， 只有深入到群众中去 ， 充分听取 群众意见、发挥群众聪明才智 ， 才能确保各项决策的客观性、 准确性 ， 从而减少执行过程中的盲目性 。 前段时间单位有一 个宣传四价流脑疫苗接种的活动 ， 我们接到项目后 ， 利用几 天的时间对全县各个乡村进行挨家挨户的宣传 ， 通过现场勘 查与多处的走访 ， 逐步改善工作方法 ， 回来后及时向领导报 告 ， 为上级领导的科学决策提供了第一手的资料 。
三、加强学习 ， 积累知识 科学在进步 ， 时代在快速发展 ， 这就要求我们长期坚 持不懈的努力学习 ， 在知识的海洋中吸取营养 ， 才能逐步提 高自己的知识储备 ， 以适应快速发展的社会 ， 为创新工作打 好坚实基础 。 根据我们疾控中心工作特点 ， 我们的要求是 ， 在闲暇之余 ， 积极引导员工学习有关文化和业务知识 ， 扎实 练好内功 ， 合理调整知识结构 ， 充分利用我们组织自身内部 人才资源 ， 邀请有经验的老职工 ， 认真做好年轻员工的传帮 带工作 ， 只有充实的知识储备和后备力量 ， 才能为单位的工 作创新提供源源不断的智慧和力量源泉 。
四、勤于思考 ， 不断总结 总结是为了更好的进步 。 以往的工作中 ， 我们不仅重 视观念上更新 ， 在行动中也注重调研 ， 加强学习 ， 特别是更 加注意在事后进行总结 ， 在总结过程中不断进步 。
如何创新性的开展各项工作 ， 对于基层领导班子来说尤其重要 ， 它是 一种要求 ， 也是一种责任 ， 我们的做法是 ， 从实效性入手 ， 针对基层创新工作的特点 ， 紧紧围绕疾控工作建设这一中 心 ， 注重实效 ， 多做得人心、暖人心、稳人心的工作 ， 少做 表面文章 ， 根据现有班组的特点 ， 我们通过有情操作和物质 化相结合 ， 真正发挥明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚 功能以及团结鼓励的激励功能 。 结合工作实践 ， 以创新思维 统筹兼顾加快发展和加强管理 ， 领导班子经常深入基层 ， 把单位各项工作中遇到的问题 ， 理性思考 ， 不断总结 ， 走出陈规定式的思维误区 ， 打开视野 ， 创新观念 ， 以思维创新推动 工作创新 ， 努力实现高质量、高效率地完成各项工作任务 。
如何做到创新？？？ 首先,这也是与个人的情况相关的,如果你没有一个灵活,富有创意的头脑,再努力也是白费的,有一句话不是这么说的吗,天才是1%灵感加99%的汗水,但那1%的灵感比99%的汗水都重要!我给你找了关于这方面的一些资料,你看看吧,如果还需要的话给我你的邮箱我给你发过去一些,有个人心得与案例....
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组合法
组合创新是很重要的创新方法 。 有一部分创造学研究者甚至认为 ， 所谓创新就是将人们认为不能组合在一起的东西组合到一起 。 日本创造学家菊池诚博士说过：“我认为搞发明有两条路 ， 第一条是全新的发现 ， 第二条是把已知其原理的事实进行组合 。 ”近年来也有人曾经预言 ， “组合”代表着技术发展的趋势 。
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