陈凯旋潮汕父与子，广东日化“一哥”首谈传承！立白接班人陈泽滨：我给两位老板打工( 二 ) 立白|企业|疫情|羊城晚报

他说：“在任何一个岗位，我不会因只负责那一块，就局限了视野和考虑的维度。”他又说，“董事长强调主人翁精神。我们家族经常开会，大家都积极主动，这种精神早已根深蒂固。”
2019年，33岁的陈泽滨成为立白集团总裁。
如何看待立白是否上市？“上市对企业发展并不是必经之路。”陈泽滨说，上市好处、坏处都有。上市会让企业更加规范，有助于市场化。但不上市的企业也能这么去做，何况立白的现金流没大的需求。
童年记忆中的父亲:“白天当老板，晚上睡地板”
26年前，36岁的潮汕人陈凯旋在广州创业，由此开创了中国日化巨头立白的历史。

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▲陈凯旋
26年后，35岁的陈泽滨这样描述童年记忆中的创业父亲：为了“省事”，从小学5年级开始，陈泽滨就寄宿在学校直到大学。当时每两周他才放假回家一次。父亲陈凯旋带他最多的不是出去玩，而是去公司里“玩”。
“两位老板经常讲，‘白天当老板，晚上睡地板’”，陈泽滨说他和家族的兄弟姐妹小时去最多玩的就是立白早期的办公场所广州发展大厦，印象深的就是父亲和伯父的其中一间办公室里会放一个大床垫，白天推起来，晚上放下当床铺休息。
十几岁开始，陈泽滨就被父亲带入参加公司会议。
“现在看回来是好事，但是当初不太喜欢参加。”
陈泽滨说，当时年龄小，又在校园学习，听公司人讲业务，肯定听不进去。后面多参加几次，适应后，才开始觉得挺好的。尤其他回到立白后，因为提前了解公司高管的分工、性格、做事风格等，更觉得当初的“旁听”有帮助。

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潮汕父与子：传承责任感有沟通有PK
如今在工作上，陈泽滨和陈凯旋经常要碰面、开会、甚至“PK”下。父子俩在经营理念方向，企业发展方向、愿景其实都是一致的，只是在落实一些举措的先后顺序与重点兼顾选择时会有不同意见，需要沟通。
回到家庭，父子俩也经常会喝茶聊聊家事。“但董事长最喜欢聊的还是工作”，陈泽滨笑说。
陈泽滨说自己的性格比较像父亲，不太爱说话，“甚至有点闷骚型，对着镜头会不自在”。他从小喜欢漫画，不爱社交，可以一整天一个人静静待着，也不会觉得“不说话会憋着不舒服”。
陈泽滨觉得立白家族企业特点就是艰苦奋斗，每个家庭成员对事业、对家庭责任感的天然传承，都来自潮汕人的特性。尤其长辈们的特点就是勤奋、刻苦耐劳、责任心强、实干。
“从小在这样的氛围长大，你也就认可这样的价值观，懂得感恩，家长们也会认可你，有时候会一起共同维护这些价值观。”陈泽滨说，这些精神对他的成长起到很大的正向作用。

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陈凯旋曾说，立白的秘诀之一是创新、创新、再创新。
陈泽滨说，“我比较喜欢有创新性的东西。年轻人肯定天生都想去打破一成不变，去挑战。但刻苦耐劳，脚踏实地，务实工作，低调谦虚，这些是我要去传承的长辈们的精神。”
营销可以玩得年轻时尚 “闷骚”总裁抖音“出圈”
陈泽滨最近一次“出圈”是在抖音上。
他和拥有3800万粉丝的抖音达人一起为立白的新产品“洗衣凝珠”拍迷你情景剧，获得6.5万点赞。
在这个花了一个周末下午在大风中拍的短视频中，穿整套宝蓝西装看上去“闷骚”的立白总裁，一手抱一只真的迷你荷兰猪在公司办公，一边笑而不语用字幕介绍立白“养zhu大业”。这也是陈泽滨办公室里为何有粉红小猪玩偶的原因。