陈凯旋 潮汕父与子，广东日化“一哥”首谈传承！立白接班人陈泽滨：我给两位老板打工( 四 )
“做企业要能吃苦耐劳，还要不断创新，停不下来。”面对今年突如其来的疫情，立白集团在危机中抓住新机遇，更上新台阶。
陈凯旋在接受羊城晚报全媒体采访人员专访时，特别分享了关于民营企业如何传承，如何保持企业基业长青的深度思考。
谈应对危机：
疫情之下，企业家要能抓住机遇也要有担当
羊城晚报：改革开放40多年来，广东涌现了很多优秀的民营企业家，你作为其中的一位代表，能否谈一下今年疫情之下，广东民营企业应该如何在危机中寻求新机遇，开创新局面？
陈凯旋：我认为在这次疫情中，作为企业家不单是抓住机遇开创市场，还有就是要担当，要承担责任，这个很重要。这一次疫情，我们看到很多企业自发捐赠资金、物资，包括立白在内，也是捐了2亿元的消毒除菌产品。
危机中往往存在很多机会。我有很多朋友，在这次危机中都能够及时转型比如生产口罩、口罩机、呼吸机等防疫物资，还有的企业加速转型升级，完成数字化管理等体系的建设，赢得了新的发展机遇。
原来立白也一直提倡要数字化办公，靠数据管理，但是大家还没有这种习惯。这次疫情以后，大家自然在线上开会、线上办公，线上订货，甚至是直播带货卖货等等，同样加速了自身数字化的发展。
我认为，疫情之后，人们的消费习惯、生活习惯都会随之变化，比如更多地线上购物、更注重卫生防护等。企业应该深入研究这种变化，从中找到新的发展机遇。
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企业保持活力必须不断创新
羊城晚报：企业能够在危机中抓到机遇，离不开创新。立白一直在营销、产品的创新方面很有特色。在这么多年的创业中，你如何培育立白的创新力？
陈凯旋：我认为一家企业保持可持续发展的关键必须要有创新，还要不断改变，不断创新，不断升级。包括产品升级，营销模式升级等都要靠创新。
立白的经营管理总要求就是改革、创新、快速、高效。每天大家要去想的事情是不断改变自己，不断升级。立白让创新成为生态，永不停息。
谈新目标：
打造大健康产业高地
羊城晚报：作为创一代，已经交棒给了陈泽滨等二代们。现在，你最大的关注点是什么？谋划自己的退休生活还是有了新目标？
陈凯旋：我目前最关注的是广州国际医药港的建设。立白以前是做洗涤用品，洗涤用品其实是大健康中外健康的内容，现在进入医药港就进入了大健康中的内健康。
而广州国际医药港这个项目非常有故事，时任广东省委书记张德江提出要发展广东中医药强省战略，广州国际医药港成为广东省中医药强省的重点项目。
广州国际医药港占地1000多亩，总投资300多亿元，立白进驻后用两年多时间开发建设了首期项目90万平方米，投资超过100个亿。立白提出打造全球的大健康产业高地，不单是有中医药还有医疗器械、中药材、健康相关的一些业态等。
在这个新展望下，医药港还要建设可以实现全球交易的交易中心，粤港澳健康大会永久在此落地，包括引进海关、检测机构、国际医疗机构进驻。进港商户不仅可以在这里做生意，还可以度假、休闲、旅游、理疗、锻炼。目前，首期项目内外在装修，现在开始的全球招商，非常顺利，企业、商家都非常踊跃。
做什么都有挑战。立白倡导的理念是用心去做，秉承工匠精神去做。广州国际医药港的建设要为商家，为企业，为顾客着想，为他们创造价值。
前面的路很不平坦，很多事情要做，要去解决，也就是说挑战会很多，但是我们相信前景一定会很好。
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